• Abschluss

    Bachelor Professional - BPr

  • ECTS-Punkte

    180

  • Dauer

    6 Semester, berufsbegleitend

  • Kosten

    EUR 24.000,--

  • Sprache

    Deutsch

  • Studienort

    Krems (AT)

  • Verordnung (Curriculum)

    Curriculum (PDF | 193 KB)

Industrial Engineering, Logistik, Fabrikplanung, Lean Administration, Automatisierung und Digitalisierung, Shopfloor und Officefloor Management, Six Sigma, Exkursionen zu produzierenden Leitbetrieben und Verankerung von Operational Excellence sind wesentliche Inhalte des Studiums. Student_innen werden in die Lage versetzt, das erworbene Wissen unternehmensspezifisch anzuwenden, um so für ihr Unternehmen geeignete Lösungen zu entwickeln.
Thomas Grazer

Unsere Mitarbeiter_innen wenden Erlerntes umgehend in der Praxis an. Sie entwickeln neben methodischen auch ihre sozialen Kompetenzen weiter und können so einen wichtigen Baustein für ihre Karriere legen.

Thomas Gratzer

Vorstand Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft

Info-Veranstaltung

Bei unseren Info-Veranstaltungen wird das jeweilige Studienangebot detailliert präsentiert. Wir stehen für Fragen zur Verfügung und freuen uns über Ihre Teilnahme!

Termin

18.06.2024, 18:00

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Profitieren Sie vom Studium:

  • Die Studierenden lernen, die Lean-Ansätze zum Nutzen Ihres Unternehmens praktisch anzuwenden. Es ermöglich Ihnen im Unternehmen, Ressourcen effektiver einzusetzen, die Qualität zu verbessern und letztendlich Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
  • Die Studierenden erlernen, wie sie die Lean-Denkweise auch bei Ihren Mitarbeiter_innen fördern und entwickeln. Sie sind in der Lage, Ihre Mitarbeiter_innen sie für die Prinzipien von Lean zu sensibilisieren und ihnen die Werkzeuge und Methoden zu vermitteln, um Verschwendung zu erkennen, Prozesse zu optimieren und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.
  • Die Studierenden werden befähigt, das Streben nach Perfektion fest in die Organisationskultur zu integrieren. Dies beinhaltet das Schaffen eines Umfelds, in dem die kontinuierliche Verbesserung als grundlegende Philosophie verstanden und von allen Mitarbeiter_innen unterstützt wird. Sie lernen, wie man ein Klima schafft, in dem Fehler als Lernchancen betrachtet werden und jeder dazu ermutigt wird, sich kontinuierlich zu verbessern.
  • lösungsorientierte Kompetenzen

  • berufsbegleitend

  • praxisbezogen

Das Studium mit 180 ECTS-Punkten kann berufsbegleitend innerhalb 6 Semester absolviert werden. Das Studium setzt sich aus den universellen Kompetenzen im Ausmaß von 60 ECTS-Punkten, den fachspezifischen Kompetenzen im Ausmaß von 90 ECTS-Punkten und den transdisziplinären Kompetenzen im Ausmaß von 30 ECTS-Punkten zusammen. Im Rahmen der transdisziplinären Kompetenzen ist eine Bachelorarbeit im Ausmaß 9 ECTS-Punkten zu absolvieren.

ECTS
Fachliche Kompetenzen

Die Module beinhalteten die Themen aus den Bereichen Industrial Engineering, Logistik, Fabrikplanung, Lean Administration, Automatisierung und Digitalisierung, Shopfloor und Officefloor Management, Six Sigma. Erworbenes Wissen wird hier unternehmensspezifisch angewendet.

  • Inhalte

    Das Certificate Program (CP) "Verbesserungsmanagement" vermittelt Studierenden gendergerecht und diskriminierungssensibel ein grundlegendes Verständnis darüber, wie sie mittels geeigneter Modelle und Methoden Veränderungsarchitekturen gestalten und Veränderungsprozesse in ihrem beruflichen Umfeld systemisch initiieren und begleiten können. 

  • Inhalte

    Das Certificate Program (CP) „Lean Production“ an der Universität für Weiterbildung Krems hat das Ziel, Studierenden jene Kompetenzen zu vermitteln, um in fertigungsnahen Teilen von Organisationen Verschwendung zu vermeiden und Wertschöpfung zu steigern.

    Einführung in Lean Production    14.10.2024 - 17.10.2024
    Industrial Engineering    25.11.2024 - 28.11.2024
    Logistik    09.12.2024 - 12.12.2024
    Lean Leadership am Shopfloor    20.01.2025 - 23.01.2025
  • Inhalte

    Das Certificate Program (CP) „Lean Administration“ an der Universität für Weiterbildung Krems hat das Ziel, Studierenden jene Kompetenzen zu vermitteln, um in administrativen Teilen von Organisationen Verschwendung zu vermeiden und Wertschöpfung zu steigern.
    Absolvent_innen haben jene Kompetenzen, welche für eine erfolgreiche Tätigkeit im Kontext der Vermeidung von Verschwendung sowie Steigerung von Wertschöpfung in fertigungsnahen Teilen von Organisationen erforderlich sind.

     

    Einführung in Lean Administration    17.03.2025 - 20.03.2025
    Optimierung von admin. Prozessen    07.04.2025 - 10.04.2025
    Lean Leadership am Officefloor    05.05.2025 - 08.05.2025
    Verankerung v. Operational Excellence    23.06.2025 - 26.06.2025

     

  • Inhalte

    In zwei Modulen werden Student_innen die grundsätzlichen Projektmanagementphasen (von der Planung über den Start, das Controlling bis hin zum Abschluss von Projekten) ebenso vermittelt, wie die bei vielen Problemstellungen nützlichen agilen Methoden im Projektmanagement.


    Besonders berücksichtigt wird Führungsarbeit in Projekten und somit das Verständnis der vielfältigen Herausforderungen einer projektorientierten Organisation.

     

    Projektplanung & -steuerung: 08.09.2028 bis 11.09.2025

    • Projekte managen

    - Projektarten inkl. agil und hybrid
    - Projektmanagement-Prozesse
    - Projektziele und -nichtziele
    - Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse
    - Projektrollen und -organisation
    - Tailoring
    - Leistungs-, Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung
    - Projektauftrag und Projekthandbuch
    - Projektcontrolling und -koordination
    - Projektkommunikation und -dokumentation
    - Risikomanagement in Projekten (Basics)
    - Projektabschluss inkl. Nachprojektphase
    - Lessons Learned

    • Risiken und Krisen managen, Konflikte bewältigen
    • Risikomanagement im Projekten
      - Risikoidentifikation
      - Risikoanalyse und -bewertung
      - Risikogestaltung 
      - Risikoüberwachung

    • Krisenmanagement in Projekten
      - Ursachen und Arten von Projektkrisen
      - Krisenindikatoren
      - Krisenerkennung
      - Krisenprävention
      - Krisenbewältigung

    • Konfliktmanagement in Projekten
      - Konfliktpotenziale
      - Konflikterkennung
      - Konfliktvorbeugung und -vermeidung
      - Konfliktbewältigung
      - Eskalation von Konflikten

    Leadership und agile Methoden in Projekten: 10.11.2025 bis 13.11.2025

    • Leadership in Projekten
      - Rollen im Einzel- und Multiprojektmanagement
      - Skills für Projektauftraggeber, Projektleiter und - Kernteammitglieder
      - Projektorganisation
      - Kommunikation und Information in Projekten
      - Projektkultur (inkl. agile Werte und Prinzipien)
      - Führen von Projektteams
      - Schwierige Führungssituationen im Projektalltag
      - Teamarbeit und Teamentwicklung in Projekten
      - Motivation von Projektteams, Feedback und Reflexion
      - Arbeiten in und mit virtuellen Projektteams
       
    • Agile Methoden in Projekten
      - Agiles Mindset: Werte und Prinzipien
      - Auswahl des geeigneten Projektmanagement-Vorgehens (klassisch, agil, hybrid)
      - Agile Methoden (Scrum, Kanban, OKR etc.)
      - Selbstorganisierte Teams
      - Agile Projektabwicklung
      - Rollen in Scrum (Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam)
      - Product Backlog, User Stories und Epics
      - Sprints und Inkremente
      - Daily Scrum und Sprint Review
      - Releaseplan
      - Risikoreduktion in iterativen Schritten
      - Agile Leadership (Grundlagen, Konzepte, Methoden und Werkzeuge)
  • Inhalte

    Student_innen ergänzen durch den Besuch von freien Wahlmodulen ihr Studium um individuell relevante Fachthemen. Es stehen Inhalte zur Wahl, welche den Studienschwerpunkt noch weiter betonen, es können aber auch Kenntnisse in völlig neuen Fachgebieten gewonnen werden.

ECTS
Universelle Kompetenzen
  • Inhalte

    Bestehend aus den folgenden Kursen:

    • Professional English (3 ECTS)
    • Effective oral communication (3 ECTS)
  • Inhalte

    Bestehend aus den folgenden Kursen:

    • Persönliches (Lean) Managment verstehen (3 ECTS)
    • Persönliches (Lean) Management umsetzen (3 ECTS)
  • Inhalte

    Bestehend aus den folgenden Kursen:

    • Digital Media Literacy (3 ECTS)
    • Information Technology Fundamentals (3 ECTS)
  • Inhalte

    Bestehend aus den folgenden Kursen:

    • Wissenschaftliche Arbeitstechniken (3 ECTS)
    • Grundlagen empirischer Forschungsmethoden (3 ECTS)

     

    Termin: 28.10.2024 - 29.10.2024

  • Inhalte

    Bestehend aus den folgenden Kursen:

    • Mathematik (3 ECTS)
    • Grundlagen der Statistik (3 ECTS)
  • Inhalte

    Bestehend aus den folgenden Kursen:

    • Gender- & Diverstitätskompetenz (3 ECTS)
    • Sustainability und Nachhaltigkeit (3 ECTS)
  • Inhalte

    Selbstreflexion und Analyse bestehender Vorkenntnisse
    zur Vorbereitung für einen möglichen Antrag auf Anerkennung bereits erworbener Lernergebnissen als Studienleistungen

ECTS
Transdisziplinäre und lösungsorientierte Kompetenzen
  • Inhalte

    Bestehend aus den folgenden Kursen:

    • Einführung und Analyse komplexer Systeme 1 (3 ECTS)
    • Einführung und Analyse komplexer Systeme 2 (3 ECTS)
  • Inhalte

    Bestehend aus den folgenden Kursen:

    • Einführung in die Transdisziplinarität (3 ECTS)
    • Methoden in transdisziplinären Projekten (3 ECTS)
Module zu Projektmanagement    
  Projektplanung & -steuerung 08.09.2025 bis 11.09.2025
  Leadership und agile Methoden in Projekten 10.11.2025 bis 13.11.2025
CP Lean Production    
  Einführung in Lean Production 14.10.2024 bis 17.10.2024
  Industrial Engineering 25.11.2024 bis 28.11.2024
  Logistik 09.12.2024 bis 12.12.2024
  Lean Leadership am Shopfloor 20.02.2025 bis 23.01.2025
CP Lean Administration    
  Einführung in Lean Administration 17.03.2025 bis 20.03.2025
  Optimierung von administrativen Prozessen 07.04.2025 bis 10.04.2025
  Lean Leadership am Officefloor 05.05.2025 bis 08.05.2025
  Verankerung von Operational Excellence 23.06.2025 bis 26.06.2025

 

Hier finden Sie weitere Informationen zum Weiterbildungsbachelor Lean Operations Management zum Download.

Zulassungsvoraussetzungen

  • einschlägige berufliche Qualifikation (wie abgeschlossene Lehre oder abgeschlossene berufsbildende höhere Schule) oder

  • mehrjährige einschlägige Berufserfahrung (allgemeine Universitätsreife nicht zwingend erforderlich)

Bewerbungsprozess

  1. Kontaktaufnahme zur Klärung der Erwartungen an das Studium und Prüfung der Zulassungsvoraussetzungen
  2. Online-Bewerbung (Geben Sie die Studienkennzahl „UM 988 091 Universitätslehrgang (ao. BA); Lean Operations Management BPr“ im Online-Tool ein.)
  3. Durchführung des Auswahlverfahrens (Bewerbungsgespräch mit der Studienleitung)
  4. Zulassung zum Studium

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung und Sie bald an der Universität für Weiterbildung Krems begrüßen zu dürfen.

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